Nöjda hyresgäster är en lönsam affär
Genom att ta ett bostadssocialt ansvar kan bostadsbolag minska kostnaderna för bland annat klottersanering, städning, hantering av störningar och omflyttningar. Det visar forskaren Gunnar Blomé i en del av rapporten Socialt hållbar stadsutveckling från Boverket.
– Det här är ett fokus som har glömts bort, att titta på företagseffekterna av socialt arbete. Det sociala arbetet är inte bara en samhällsnytta utan går lätt att räkna hem. Jag blev förvånad över hur snabbt man kan ändra utvecklingen av ett område genom rätt typ av satsningar som ger stora ekonomiska besparingar, säger Gunnar Blomé, forskare på Malmö högskola och KTH.
I rapporten har han tittat bland annat på Herrgården i Malmö och Fisksätra i Nacka kommun. I Herrgården har de åtgärder som MKB, det kommunala bostadsbolaget i Malmö, gjort i form av socialt arbete och investeringar gett en besparing på 16 procent av drift- och underhållskostnaden per år. När området inte fungerar socialt, som stora delar av Herrgården inte har gjort, resulterar det i en extra samhällskostnad på 10 000 kronor per lägenhet och år för att hantera bränder och kriminalitet.
– Det finns aktörer på marknaden som inte borde vara där som olika typer av kapitalförvaltningsbolag. De satsar inte tillräckligt på underhåll och degraderar hela områden. Om de haft en annan approach hade de kunnat tjäna mer pengar genom att ta ansvar. Men som marknaden fungerar idag har de haft ett kort ägarperspektiv där de har kunnat sälja av efter att de kört området i botten, säger Gunnar Blomé.
Sociala projekt ska endast drivas i områden där det verkligen behövs. Och det krävs rätt bemanning i området för att det ska fungera, menar Gunnar Blomé. Det måste vara drivande personer som är engagerade som arbetar med det här.
– Och det sociala arbetet måste också bedrivas tillsammans med resten av skötseln av området annars får det inte samma genomslag, säger Gunnar Blomé.
