Försiktig medlemsökning för Hyresgästföreningen

Siffrorna 51/22 är välbekanta för dem som verkar inom Hyresgästföreningen. Det är Hyresgästföreningens målsättning att år 2027 så ska antalet medlemmar ha stigit så mycket att 51 procent av landets hyresgästhushåll ska vara med i Hyresgästföreningen. Det motsvarar omkring 800 000 medlemmar. Av dessa ska 22 000 ha någon form av förtroendeuppdrag.

Under 2019 steg medlemsantalet med 935 hushåll – till 537 615 medlemmar. En uppryckning jämfört med 2018 då Hyresgästföreningen tappade 2 750 hushåll. Men de följande sju åren ska alltså drygt 260 000 fler medlemmar rekryteras för att nå 51/22-målet. Med nuvarande takt kommer det att ta omkring 300 år. Hyresgästföreningens förbundschef Jonas Nygren anser ändå att det tuffa målet är realistiskt att uppnå på sju år.

Läs ocksåHyresgästföreningen tappar 2750 medlemmar

– Absolut, men det är utmanande. Den resa vi ska göra nu motsvarar den medlemsökning som gjorde under slutet av 80 och början av 90-talet. Självklart kan vi inte kopiera hur vi gjorde då utan det gäller att hitta nya metoder. Vi måste bland annat bli duktigare på att värva människor som inte har ett förstahandskontrakt.

I början av 90-talet gjordes stora avregleringar på bostadsmarknaden. Nu finns en politisk överenskommelse om fria hyror i nyproduktion. Kan osäkerheten göra att fler vill bli medlemmar?

– Antingen kan man vara cynisk och säga så, eller också kan man säga att vi behövs ännu mer. Politiskt tycker jag det är värre nu än i början av 90-talet och bostadsbristen är större än någonsin. Dessutom har vi en annan sort av hyresvärdar som kortsiktigt vinstmaximerar.

Läs ocksåAvtal sätter stopp för miljonlöner till Hyresgästföreningens värvare

Region Sydost, som bland annat innefattar Linköping och Norrköping, är den region som ökar mest. Även region Norrland och region Mitt, där bland annat Örebro och Karlstad ingår.

– De har varit ute mycket kompletterat med närvaro i bostadsområden och sociala medier, säger Jonas Nygren.

Störst är tappet i region Västra Sverige, som bland annat inkluderar Göteborg. Det förklaras enligt Jonas Nygren av att det saknas personal inom värvarorganisationen. Till viss del beror det på det tidigare avtalet, med enbart provisionsbaserad lön. Med det nya löneavtalet som innehåller en del som fast lön, en del provision, men med ett lönetak, kommer det enligt Jonas Nygren att bli enklare att rekrytera folk som vill jobba som medlemsvärvare.

Läs ocksåInkomsttak för medlemsvärvare gäller inte alla

– Den gamla modellen har inneburit en osäkerhet som gjort det svårt att hitta folk som vill jobba som värvare. Dessutom finns det numera en förutsättning för rekryterarna att även inkludera tid för att behålla medlemmar. Det kommer bidra till en hållbar och långsiktig ökning säger Jonas Nygren.