Graffner håller koll på ekonomin

Lars Graffner vill ogärna kommentera Kalmarhemsaffären eftersom det beror enskilda personer. Men upprinnelsen till att bolaget bokförde en mångmiljonförlust var att kostnader för pågående underhållsprojekt som löpt över flera år inte resultatavräknades i bokföringen. Vilket hade varit att föredra. Men det sätt som det faktiskt bokfördes på var inte heller felaktigt eller olagligt. Att det blev som det blev bottnade framför allt i en kommunikationsmiss där Lars Graffner i egenskap av vd inte hade full insyn i bokföringssättet.

 

Sättet som han skildrades i medierna har gjort Lars Graffner besviken, men hela affären har också gjort honom mer försiktig.
– Jag har bara varit två dagar på Ljungbybostäder, men jag har från början varit tydlig med att jag vill titta på de här sakerna, säger han.
Det vill säga hur bokföringen av Ljungbybostäders underhållskostnader görs.
– Jag svarar inte för årsberättelsen för 2008, men jag kommer i och för sig i alla fall att informera mig om hur man hanterat det här med underhållet.

 

Lars Graffner har tagit över rodret på Ljungbybostäder efter förra vd:n Thomas Hermansson som avgick eftersom han tyckte att kommunpolitikerna ville styra verksamheten allt för mycket i detalj. Lars Graffner har dock inte tagit på sig något uppdrag på heltid utan jobbar ungefär två dagar i veckan för att sköta det löpande fram tills att en ny vd anställs.
Tänker du söka jobbet?
– Nej, jag har andra engagemang och tycker att man ska bo på orten.

Han har inga planer på att flytta från Kalmar där hans fru har jobb, men tycker att hans nuvarande uppdrag är givande och att han blivit väl emottagen.

Om han tar ett liknande jobb avgör han från fall till fall, men säger sig inte vara främmande för att med kort varsel ta på sig den här typen av uppdrag medan ett bolag letar efter en permanent lösning.
Hos Ljungbybostäder stannar han tills en sådan lösning hittats, vilket skulle kunna vara någon månad efter semesterperioden.